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pse.卡夫亨氏(KHC)以超广通路,创造强大投资护城河,但

2020-05-22   D生活史

    本文作者:美股狙击手

    卡夫亨氏是全球前五大及北美前三大的食品饮料厂商,经销乳製品、酱料、调味奶粉及其他产品。重要品牌包括亨氏番茄酱、Jell-O甜点、Kool-Aid饮料、菲力奶油乳酪(Philadelphia CreamCheese)、Planters及吉百利(Cadbury)巧克力。产品有奥利奥、果珍、麦斯威尔咖啡和亨氏营养米粉等。服务全球客户。

    地位短评:全球前五大及北美前三大的食品饮料厂商。

    企业竞争优势:併购与拆分创造规模优势与专业化经营

    卡夫食品自成立以来,即陆续併购众多食业,包含通用食品、纳贝斯克、吉百利等以壮大其市场规模,但同时也在旗下事业体有明显获利特性时分拆该事业体,建立专业化的品牌并有效经营。透过拆合的过程,除了能维持整体集团的品牌形象外,也能持续保有良好的经营效率。

    密集广布的通路创造强大投资护城河

    由于卡夫食品在大卖场或便利商店皆有上架,具备多通路的销售优势。再加上其经常透过市场调查或各类行销活动推展其品牌并掌握消费者行为的变化,已创造强健的护城河优势。

    近年发展:卡夫与亨氏的合併不仅降低卡夫营业成本过高的问题,也创造更高市占的新集团

    亨氏企业过去以番茄酱起家,以海外通路见长,而卡夫则为历史悠久的零食品牌,然而近年因营业成本提升,而拉低获利能力。因此卡夫改求併购亨氏以降低成本并创造更高市占的食品集团。

    卡夫亨氏收购联合利华失败,反应于企业文化的不融与削减成本策略失灵

    卡夫亨氏因削简成本策略已逐渐失灵,故欲收购联合利华以成为全球第二大食品业集团以壮大规模进,但却因消息提早曝光与企业文化的不兼融而失败收场。

    结论

    併购与拆分创造规模优势与专业化经营。密集广布的通路创造强大投资护城河。

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